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模块化取BOM管理交流会胜利举行
作者:管理员    笔墨:【】【】【

 

2017831日至91日,由迪普勒(北京)信息技术有限公司(Digital Process China Co.Ltd.简称DPC)和其商业伙伴北京建构管理咨询有限公司(MM-BERG公司)结合提议的面向客户的手艺交流会在位于北京故宫四周的北京鑫海锦江大酒店胜利举行本次交流会重要盘绕两边各自的上风范畴睁开,将主题设定为模块化取BOM管理,参会人数大幅凌驾了企图人数,来自中国各地有名制造业的40多位管理人员和工程师齐聚一堂,畅聊行业热点,讨论业务难点,分享成功经验。

 

DPC的董事长兼总经理川见昭代表主理方致收场辞。他对中国制造业近况做了深入理会,并总结出以下看法:“近年去,中国逐步从制造大国最先背制造强国改变,在物联网、大数据、人工智能等新技术的开辟和运用也最先走在了引领天下的路上。然则,产物开辟流程作为制造企业的基本和产品信息有着严密的联系关系,因而需求将新技术取高效、产品质量提拔联合在一起,才气施展出更好的感化。期望经由过程本次交流会对模块化取BOM管理停止阐明,取人人配合深切讨论制造业的幻想形式,并能提拔企业立异才能和企业代价。

 

 交换主题:

 

Ⅰ.831日(Day 1 模块化取平台化

由北京建构管理咨询有限公司李国廷总裁担负模块化取平台化的讲师,其曾为美国惠尔浦、法国西得乐、青岛海尔、郑州宇通客车、日今天家卡车等企业供应过模块化取企业转型相干征询,在模块化取平台化方面具有雄厚履历

 

本主题分为三大部分内容:

1.模块化取平台化简介及现实应用

从汽车行业和家电行业模块化的现实案例动手,对模块化取平台化的观点、界说、模块化取平台化的干系、模块化取平台化的驱动力、模块化取平台化在研发、消费、贩卖等各业务范畴的应用,模块化平台化取产物开辟流程的对接等停止阐明。

 

 

 

2.模块化方法论

联合案例,引见了模块化方法论-MFD(Modular Function Deployment),也对模块化的驱动身分、到场脚色与其职责、模块分别要领皆停止了具体解说。别的,在模块实际的基础上,怎样停止基于3D停止模块化设想、基于模块化实现大规模定制、基于模块停止采购和组装、模块化消费工场等模块化在设想、消费、采购、制造各个范畴的现实应用停止了阐明。

 

3.模块管理取运用

对模块库的竖立、模块取实体规格表的竖立、模块化的KPI目标、模块化的效益评价、模块化的本钱评价、实行模块化的企业构造架构等模块化应用取管理要点停止阐明。

 

 

 

Ⅱ.91日(Day 2 BOM

第二天,由迪普勒(北京)信息技术有限公司手艺总监唐胜海师长教师担负BOM管理的讲师,重要对BOM管理停止了具体阐明并取人人停止了议论。唐总监曾为偶瑞汽车、东风汽车、长安汽车等企业停止过BOM征询、BOM体系建立等相干项目,在BOM业务计划、BOM管理及BOM体系建立方面,有雄厚的从业履历。

 

本主题分为四大部分内容:

1BOM的根蒂根基观点和BOM管理内容:

起首对BOM的劈头&生长进程、BOM分类停止阐明,其次对BOM的根基构造、工夫取空间的管理、设置取选配、超等BOM的实现体式格局停止解说,最初对BOM在企划、设想、本钱、贩卖、消费等各个业务范畴的应用场景停止了具体理会。

 

 

 

2BOM管理中的热点问题:

对零部件管理、多供应商管理、色彩件管理、EBOMMBOM调换主动同步、BOM的准确性取可视化、PDMBOM的干系等方面,停止了具体的剖析,并取参会者分享了业界的解决方法和履历。

 

 

3BOM在业务形式立异中的感化:

BOM怎样支撑正向、数字化开辟;BOM怎样支撑工业化4.0所要的大规模定制;BOM怎样支撑目的本钱管理;BOM怎样管理智能化时期的嵌入式软件。

 

 

 

4BOM体系建立的方法论:

形貌了BOM业务计划要领、BOM选型要领、BOM体系需求标准化的内容。对BOM业务、BOM尺度、BOM数据建造、BOM供应商选择等方面的履历停止了分享;最初,也背业界同仁展现了自立产权的BOM解决方案体系。

 

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本次交流会,接纳分组讨论的形式,到场职员不单单听取讲师的解说,也联合本身在现实业务中碰到的疑心及题目,取讲师及预会偕行停止议论和剖析,不只强化了进修内容,也交换了实际问题处理履历。

 

交流会完毕后 ,便本次交流会主题我们竖立了微疑议论群, 以轻易本次预会职员继承交换。绝大多数人申请加入并在个中停止了深切的交换。

 

 

别的,针对参会职员的调差问卷回覆率到达了70%,关于本次交流会的主题和交流会整体服务我们得到了很下的评价,回答者也针对本次会议缺乏点和下次的主题留下了各自珍贵的看法,对我们下次运动举行有着很深的指导意义。

 

 

附录:主理方简介

 

迪普勒(北京)信息技术有限公司 (http://www.dipro.com.cn/)

DIGITAL PROCESS(迪普勒)公司是日本富士通旗下专门处置PLM业务分公司,是IT公司里唯一一家有汽车企业配景的,本着以手艺为中央严密结合实际知足客户需求的服务肉体,为中国市场上的汽车、机电、精密仪器等制造行业供应在工程发域中所必须的CAD/CAE/PDM/BOM PLM范畴的软件和解决方案群及咨询服务。

 

北京建构管理咨询有限公司 ()

Berg为环球模块化征询范畴的最抢先公司: Sweden Modular Management Consulting AB 在大中华区的团队。现为海内唯一专注并能供应产物模块化征询管理项目落地到产品设计取消费的专业团队。集企业管理计谋、模块计划、3D模块化设想系统、模块化产物开辟流程、产物数据管理取信息化体系等各专家于一身的咨询服务团队。

关于车辆行业、家电家当取电信机器家当具有雄厚的项目协作履历。

 

征询热线:BERG: 138 1058 6948 / DIPRO: 18911058563

微旌旗灯号:BERG: Winnie1781 / DIPRO: 18911058563

电子邮箱:BERG: winnie.chang@bergconsulting.cn /

DIPRO: guyuan@dipro.com.cn

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